12月6日，新能源公司组织召开四川昭觉风电项目启动会。新能源公司副总经理李能强、段强明、康国恩出席会议。
会上，新能源公司市场部对项目情况、合作模式、付款节点等关键内容做了详细介绍。项目经理徐洪飞针对项目工期规划、手续办理、分包方案、工期延误罚则等方面的重点难点进行了分析，并详细汇报近期工作开展情况。其他各部门结合对口业务向项目部提出建议。段强明、康国恩分别对项目生产、经营成本等方面进行工作部署。
李能强对项目团队工作进展表示肯定，并对下一步工作提出三点要求：一是沟通业主方，控制项目开工令时间，对照合同梳理制约工期的外部因素，做好对上各环节书面文件存档；二是做好当地少数民族工人管理，务必将站班会、人员培训、实名制等基础工作落实到位，会同分包做好声像资料收集；三是各部门要继续配合好项目工作，项目团队按照启动会督办推进项目履约。
会议采用线上线下相结合形式召开，新能源公司、四川昭觉风电项目部相关人员参会。
