11月30日，四川公司召开新承接国际项目推进会，就新承接的柬埔寨2×450MW F级燃机联合循环电站项目、越南心生义2000T/D垃圾焚烧发电项目、委内瑞拉中央电厂检修改造项目的推进事宜进行探讨，进一步解决项目实际问题，明确未来工作方向。
会上，三个项目负责人分别进行项目汇报，详细阐述了项目前期建设工作中出现的问题，尤其是在物资、人员、资金等关键方面所面临的困难。
四川公司领导班子成员分别就分管领域和项目部目前存在的困难和需求，提出了一系列切实可行的解决方案和思路，并对后续工作提出明确要求。
四川公司党委副书记、总经理张祖银着重强调了三点要求：一是扎实推进交底和策划工作，确保项目各项工作有序开展；二是不断完善经营、税务等策划内容，为项目顺利推进提供有力保障；三是精心策划境外社会安全问题，保障项目人员的生命财产安全。
四川公司党委书记、董事长党显兵在会上强调了召开此次会议的重要意义，旨在明确公司国际战略方向，为全体员工树立坚定信心。针对后续工作，党显兵提出了明确要求：一是进一步补强国际公司组织机构，提升管理效能；二是为三个项目提供充足的人员和资金支持，确保项目人、资充足；三是高度重视项目方案，提前精心策划，确保项目顺利推进。
此次会议的召开，为四川公司新承接的国际项目指明了方向，对推动项目顺利实施具有重要意义。未来，公司将持续关注项目进展，全力保障各项工作有序推进，以期在国际市场上展现强大实力，推动公司国际业务再上新台阶。
四川公司在蓉领导班子成员、项目负责人、相关职能部门负责人参加会议。
